一波波互聯(lián)網(wǎng)新思潮的影響過(guò)后，家居行業(yè)似乎也開(kāi)始冷靜下來(lái)，步入到互聯(lián)網(wǎng)冷思考期，隨著市場(chǎng)更加傾向于消費(fèi)者需求，個(gè)性、定制以及整體家裝成為熱捧，2016年整體家裝或稱(chēng)為新寵，品牌升級(jí)成為大勢(shì)。

整體家裝成新寵

      隨著消費(fèi)需求的變化，越來(lái)越多人追求省時(shí)、省錢(qián)、省心的消費(fèi)方式，從而催生了整體家裝模式。從前幾年興起的整體廚房、整體櫥柜，到最近大熱的整木家裝，無(wú)不打出了“一站式選購(gòu)”、“一站式服務(wù)”的旗號(hào)，而整體家裝的幾大優(yōu)勢(shì)也吸引了不少消費(fèi)者關(guān)注。

      據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，65%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇在整體家裝企業(yè)購(gòu)買(mǎi)家具，其中有超過(guò)一半的消費(fèi)者對(duì)整木家裝更是青睞有加。值得一提的是，整木家裝早些年就已經(jīng)出現(xiàn)，但是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)度不高，而到了今年整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)知，才讓更多人消費(fèi)整體家裝。

      定制模式可以根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求生產(chǎn)出款式、風(fēng)格不同的原木家居產(chǎn)品，把消費(fèi)者裝修所需原木產(chǎn)品完美搭配在一起，讓消費(fèi)者一次性買(mǎi)到家裝所需家具，做到省時(shí)、省心、省錢(qián)。而隨著消費(fèi)者對(duì)整木家裝模式的認(rèn)識(shí)加深，將會(huì)使整木家裝產(chǎn)品銷(xiāo)量大增，其前景甚好，經(jīng)銷(xiāo)商亦可抓住此機(jī)遇發(fā)展。

品牌升級(jí)或成大勢(shì)

      家居行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，整個(gè)家居市場(chǎng)正處在千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的狀態(tài)，除了各大家居企業(yè)使出渾身解數(shù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額之外，也有不少中小企業(yè)正突破重圍力求發(fā)展。可以說(shuō)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已然異常激烈，而過(guò)度激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也必將觸發(fā)家居行業(yè)新一輪的洗牌浪潮。

      在行業(yè)洗牌加劇的情況下，如果家居企業(yè)不適時(shí)進(jìn)行改變，則很容易被市場(chǎng)淘汰出局，更別提生存下去。因此，不少有見(jiàn)地的家居企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，不再單純打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過(guò)擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道、提升品牌形象、改變產(chǎn)品訴求等品牌升級(jí)手段來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

企業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)冷思考期

      去年2015年大熱的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓不少企業(yè)看到商機(jī)，紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，各大進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的家居企業(yè)發(fā)展卻大有不同。其中，部分經(jīng)過(guò)深思熟慮的企業(yè)根據(jù)自身和市場(chǎng)情況，找到了合適自己的發(fā)展道路，而一些由于沒(méi)有多加思考和分析就盲目進(jìn)入的企業(yè)，不但沒(méi)有取得較好成績(jī)，反而影響了發(fā)展。

家居行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+需要專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全盤(pán)把控讓互聯(lián)網(wǎng)和家居產(chǎn)品，品牌真正結(jié)合，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

      【云立方裝飾ERP以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個(gè)”ERP+APP+電商”的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】