經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)“熱心人士”一系列的分析，其中有說(shuō)馬云是因?yàn)榻?jīng)常在關(guān)注大象盯盯這款移動(dòng)辦公產(chǎn)品才會(huì)出現(xiàn)輸入習(xí)慣錯(cuò)誤，(但弱弱的問(wèn)句，馬云的稿紙都是自己準(zhǔn)備的?)但也好奇馬云為什么會(huì)關(guān)注大象盯盯這款移動(dòng)辦公產(chǎn)品?

“盯盯”惹著釘釘了?

       事實(shí)上，當(dāng)我們仔細(xì)了解大象盯盯之后，就清楚為何馬云先生會(huì)關(guān)注大象盯盯了。大象盯盯這款產(chǎn)品比阿里釘釘要更早面世，他們來(lái)自于一家創(chuàng)業(yè)公司所打造移動(dòng)辦公產(chǎn)品。來(lái)自飛象網(wǎng)等多家媒體報(bào)道稱(chēng)，此前大象盯盯曾公開(kāi)向阿里釘釘宣戰(zhàn)過(guò)。大象盯盯雖然在名氣上遠(yuǎn)不如阿里釘釘響亮，但是在實(shí)力上卻是阿里釘釘不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

馬云含沙射影可能是暗指釘釘燒錢(qián)多

       馬云確實(shí)是一位真正的公關(guān)高手，一封信也能一箭多雕。在致歉信中，除了借微信炒作之外，還特意貶低了下京東，最為重要的是，還含沙射影地指責(zé)阿里釘釘廣告花銷(xiāo)太多。在致歉信中這樣指出：“釘釘那個(gè)廣告實(shí)在太low了像jd做的廣告，我已經(jīng)正式向馬化騰和騰訊公司道歉!看來(lái)預(yù)算太多才會(huì)造成這樣的事”，今天，釘釘?shù)拿總€(gè)市場(chǎng)人員，都一遍遍在看馬總發(fā)來(lái)的這句話。

作秀并非長(zhǎng)久之計(jì)，未來(lái)還得靠產(chǎn)品說(shuō)話

       在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，馬云道歉以及阿里釘釘?shù)闹虑嘎暶鲗?shí)際上是一場(chǎng)“致歉秀”，但是僅僅只是依靠營(yíng)銷(xiāo)炒作是很難真正最終贏得用戶的。要想最終能夠贏得用戶，贏得市場(chǎng)，還是需要靠產(chǎn)品說(shuō)話，不論是從功能方面來(lái)說(shuō)，還是從產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，阿里釘釘需要提升的地方還很多。不得不說(shuō)，阿里釘釘在產(chǎn)品的很多方面還需要多向創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí)，馬云所提到的大象盯盯就是阿里釘釘在產(chǎn)品方面最好的學(xué)習(xí)對(duì)象，而提升產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的最關(guān)鍵兩個(gè)要素就在于技術(shù)和服務(wù)。

       無(wú)論是打錯(cuò)還是習(xí)慣的把“釘釘”打成“盯盯”，我們拭目以待。

       【云立方裝飾erp以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個(gè)”ERP+APP+電商”的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】